Книга Керувати, щоб навчати(ся). Автор - Джон Шук (Lean Institute)

У книжці «Керувати, щоб навчити(ся)» Джон Шук змалював мисленнєвий процес, що стоїть за лін-управлінням та лін-лідерством. Він також описав методи, які знадобляться вам для успішного А3-аналізу. Цей спосіб мислення важливий, щоб здобути й підтримувати результат від застосування лін-інструментів, які ви вже освоїли. Використання АЗ-процесу управління для того, щоб вирішувати проблеми, заручатися підтримкою, наставляти та вести вперед. У книжці «Керувати, щоб навчити(ся)» Джон змалював мисленнєвий процес, що стоїть за лін-управлінням та лін-лідерством. Він також описав методи, які знадобляться вам для успішного А3-аналізу. Цей спосіб мислення важливий, щоб здобути й підтримувати результат від застосування лін-інструментів, які ви вже освоїли. Книжка розповідає про: Різницю між управлінням у старому стилі, «згори-вниз» і командно-контрольним підходами та лін-управлінням; Різницю між організацією, яка базується на владі, й організацією, яка будується на відповідальності;